襄阳1000亩实际种植生产型温室园区效益
襄阳1000亩实际种植生产型温室园区
投入产出效益估算
一、投入部分
1、温室建设成本：
全部以生产型温室（冬暖棉被大拱棚，土壤栽培）计算，总建设费用合150元/平米，一亩地造价为150*667 = 100050 元/亩；
实际生产中，温室建设费用按10年折旧，每年折算投入生产的温室建设成本为100050/10 = 10000元/年/亩
硬件设施成本部分未考虑园区中路、水、电等基础设施建设。
2、生产物资投入
以进口品种大果番茄为例，一个生产周期内（温室条件合适，一年可进行两季生产）必须生产资料投入，如下：
（1）种苗约1.0元/棵，每亩地定植2000棵，小计 2000元/亩/季；
（2）全元素可溶性肥料，小计4000元/亩/季；
（3）生物植保药剂，小计2000元/亩/季 （进口药剂）；
（4）熊峰授粉，小计500元/亩/季（也可人工授粉，可省去）
（5）农膜、吊绳、滴灌管等其他生产物资，小计1500元/亩/季，
生产资料投入项 共计 10000 元/亩/季。
按每年两季生产，全年生产资料投入为10000* 2 = 20000 元/亩/年
3、劳动力成本投入
以种植番茄和黄瓜为例，以熟练劳动力计算，一人可完成1.5亩种植，包括田间操作包括定植、起垄、翻地、铺地膜、除草、灌根、整枝打叉、喷农药、点花授粉、疏果、采收将产品运到包装仓库，将日常管理的病叶、老叶运到垃圾场地，搞好棚内卫生，方便基地领导检查，开风口、关风口、升放棉被、采收完成后清理棚内老植株运到垃圾场，棚内杀虫消毒等工作。
以雇工方式运营园区条件下，每人每月工资为3500元，全年12个月42000元，平摊到1亩地成本为42000/1.5 = 28000元/亩/年
4、技术管理费用（根据园区情况，有可能技术管理人员需要增加）
园区配备两个技术总监，脱产管理园区种植技术事务，工资15000元/月/人，全年12个月，2 * 15000 * 12 = 360000 元/年。
另外技术总监配备10名技术专员，分管不同片区种植操作（100亩/人），每人8000元/月，10 * 8000 * 12 = 960000元/年。
平摊到每亩地的管理技术人员费用 （360000 + 960000）/1000 = 1320 元/亩/年
综合以上四项生产投入（温室 10000/亩/年 + 生产物资20000/亩/年 + 劳动力 28000/亩/年 + 技术管理 1320/亩/年）= 59320 元/亩/年，取整计 60000元/年/亩。
